5G生态系统的技术成熟度比前几代技术快得多，这使得运营商的网络部署和市场进入策略具有巨大的市场吸引力，并且可以在不断发展的B2C，B2B和B2B2X商业模型中进行扩展。最新的研究报告“全球5G市场回顾-市场进入策略” StrategyAnalytics发布的报告回顾了迄今为止5G的商业发展，并为运营商提供了有关如何建立具有竞争力且与众不同的5G价值主张的建议。
该报告对运营商的明确建议包括：网络部署必须满足企业和消费者市场细分的各种需求，从而最大程度地采用服务和创收。运营商必须根据特定区域的流量条件构建5G网络。
·低频段频谱对于覆盖范围（和某些早期版本）至关重要，而中频段对于差异化的高带宽网络体验至关重要，它们的结合使运营商可以进入有价值的细分市场，从而最大限度地利用早期使用案例。 B2B战略必须充分利用当前的业务灵活性和转型的驱动力，而B2C主张必须确定有吸引力的内容服务，以提供差异化​​的5G体验并促进采用。
·5G定价必须包括“增加”的价格。元素，从而带来改善B2C每用户平均收入（ARPU）的潜力，以及5G服务性能特征（如低延迟）与B2B之间的相关性。
StrategyAnalytics的服务提供商Strategy Services执行总监Phil Kendall表示：``人们很容易将5G的变革性影响作为炒作，但2020年新的王冠流行带来的社会和商业变化强调高质量网络体验和公司采用的价值。新的运营模式要求。
在这些情况下，灵活性可以说是5G的杀手级应用。” StrategyAnalytics服务提供商战略服务总监杨光补充说：“尽管我们目前处于5G开发的早期阶段，但5G智能手机的采用率已接近主流。
运营商设置价格位置并确定其价值主张，以吸引下一波的消费者和企业用户。随着越来越多的负担得起的5G手机的推出，它们需要与更多的高端套餐和入门级套餐兼容（适用于由于促销或由于某个品牌或相机而购买5G设备的消费者）。
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