今年，谷歌以32亿美元与Nest结婚，在智能家居市场上大放异彩。后来，三星还扩大了以2亿美元收购SmartThings的计划。
智能家居的浪潮正在汹涌澎,，以技术巨头为首的一些公司正在频繁采取行动，以抢占先机。初创公司只是不可忽视的骨干力量之一。
作为创业浪潮的一员，风向标取得了不错的成绩，其风扇系列产品在2013年获得了多项专利证书。为此，E-enthusiasts.com采访了风向标首席执行官马彦文先生技术，分享他的创业故事以及如何领导初创企业以快速掌握智能家居的机会并成功地打破潮流。
叶片技术有限公司首席执行官马彦文早期创业思维正式成立，专注于智能生活服务运营，涉及云服务的相关业务，终端设备的智能改造，智能硬件，智能无线模块销售等。 Yanwen在接受采访时说：“我曾经希望能带来更好生活体验的设备和产品，但是经过大量的价格比较和研究，我没有找到一款非常令人满意的产品。
＆amp; rdquo;在这样的机会下，马艳文发现，智能市场正处于转折点，前景广阔，产品和生态系统尚未形成。此外，智能手机的普及极大地改善了智能体验。
硬件，软件和市场成熟度使其成为完美时机。走出陈词滥调陷阱为了走出差异化路线并走出陈词滥调陷阱，风向标的基础是提供一整套涵盖设备端，云和APP端的智能设备和平台。
。马彦文指出，现阶段，叶片公司主要集中在一些可以投产的东西上。
第一步是使产品快速发展，使用户感觉良好并进行销售是关键。 ＆amp; rdquo;在完成小批量的硬件产品试生产之后，该叶片在2013年推出了vanelife平台。
＆ldquo;您为什么这样做？首先，纯粹制造产品。超越格力和海尔等传统家电公司是不可能的。
毕竟，制造的优势已经摆在您的面前。像腾讯这样拥有大量用户的平台很难竞争。
第三，如果您只是为其他人建立平台级的外包服务公司，那将没有用户，也没有道路。 “马彦文进一步指出，新的互联网公司形式必须是集成产品，集成数据管理，集成外部信息集成和产品集成。
目前，这种类型的公司还没有真正占据行业的主流地位，对于企业家来说机会更大。创业永远是绊脚石。
创业之路总是风风雨雨，但总会有风风雨雨，总会有阳光。回顾过去三年中遇到的瓶颈，马彦文总结道：“首先，智能家居的重载推销方法需要我们匹配规模，而且公司仍在适​​应。
其次，它需要承受相对缓慢的市场接受过程。第三，大品牌的验收是一个强制过程，这是游戏中的巨大风险点。
＆amp; rdquo;为了克服上述困难，叶片引入了多种无线技术，并在云中开放了更多服务，完成了人工智能的第一代引擎，并实现了传感器智能设备。如果不打开窗户，将对时间和空气质量进行测试和判断，然后执行，开发中的第二代智能互连引擎将实现更自动的判断。
开辟利润渠道风向标主要与传统制造家用电器的公司合作。在帮助传统家用电器实现智能化的同时，它还可以在合作伙伴的帮助下为用户提供全套服务。
成熟的经验和客户资源。 “从开始到现在，我们在30多个地级城市的代理商已完成产品展示，销售，售后服务，售后服务等工作，有助于开拓利润渠道。
“马彦文说。对于即将参军的朋友-总结了三年的智能家居创业经验，用一句话来总结：单一产品永远不会太晚，平台之路上有时间窗，很难看背部！ ＆quot;在最后。